最新なScaled Agile SAFe-SPC問題集（180題）、真実試験の問題を全部にカバー！

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SAFe-SPC 無料問題集
SAFe-SPC 資格取得

質問 1：
What activity calls for using the ROAM technique?
A. Managing teams by the Release Train Engineer.
B. Managing the ART sync.
C. Refining the Program Backlog.
D. Categorizing program risks during PI Planning.
正解：D
解説: (Pass4Test メンバーにのみ表示されます)

質問 2：
Which of the following is a reason to manage Epic flow with the Portfolio Kanban?
A. It creates a container for work to be visible
B. It removes the need to analyze Epics
C. It enables independent decision-making by stakeholders
D. It brings structure to decision-making
正解：D
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質問 3：
What is true about Epic implementation?
A. Once pulled into implementation, the Epic needs to be finished.
B. A budget reserve is established that can be used to fund Epics.
C. Re-prioritization happens at every PI boundary, and the rest of the Epic can be postponed or canceled if there are more important new initiatives.
D. Agile Release Trains are empowered to decide whether or not they proceed with a Portfolio Epic.
正解：C
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質問 4：
What does innovation accounting mean?
A. Defining, empirically measuring, and communicating the true progress of innovation.
B. Demoing Stories that come out of the IP Iteration.
C. Capitalizing the cost of software development using Story points.
D. Being sure to account for the investment in new product initiatives on a P&L.
正解：A
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質問 5：
Cultural change must come before you start a SAFe implementation.
A. False
B. True
正解：A
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質問 6：
When does the System Demo happen?
A. After Pre-PI Planning.
B. After continuous integration.
C. After the Solution Demo, but before PI Planning.
D. After every Iteration.
E. On demand.
正解：D
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質問 7：
What is NOT a SAFe-recommended Metric?
A. Number of defects outstanding.
B. Percent of user stories accepted by the Product Owner.
C. Number of new test cases automated.
D. Percent of unit test coverage.
E. Number of test cases produced.
F. Number of lines of code produced.
正解：F
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Scaled Agile SAFe-SPC 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	Becoming a Lean Agile Leader: This section of the exam measures skills of the Team Leader and focuses on the mindset required to lead with Lean Agile values. It explains the Lean Agile mindset, reviews SAFe core values, and presents SAFe principles in simple and practical terms. Lesson 2 helps leaders understand how their actions influence team culture and continuous improvement.
トピック 2	Leading the Change: This section of the exam measures skills of the Change Leader and focuses on guiding transformation. It reviews how to lead by example, how to lead organizational change, and how to apply the SAFe implementation roadmap. Lesson 6 provides a simple view of the leadership behaviors needed to support enterprise level change.
トピック 3	Launching an Agile Release Train: This section of the exam measures skills of the Scrum Master and focuses on the activities required to launch an Agile Release Train. It explains the preparation work, the training of teams, and the launch activities that bring the ART to life. Lesson 10 emphasizes readiness and alignment between teams.
トピック 4	Enhancing the Portfolio: This section of the exam measures skills of the Enterprise Architect and addresses the scaling of value delivery. It discusses launching additional ARTs and value streams, strengthening enterprise solution delivery, and improving portfolio operations. It also reviews Lean governance and the ongoing work of LPM implementation. Lesson 12 focuses on expanding organizational capability.
トピック 5	Establishing Team and Technical Agility: This section of the exam measures skills of the Agile Practitioner and introduces the characteristics of cross functional Agile teams. It explains the importance of built in quality and describes how Agile Release Trains are organized around the flow of value. Lesson 3 emphasizes the ability of teams to deliver reliable outcomes through technical discipline.
トピック 6	Accelerating to Business Agility: This section of the exam measures skills of the Organizational Development Specialist and presents the key practices that accelerate Business Agility. It explains how to establish organizational agility and create a continuous learning culture. This final section helps learners understand how enterprises sustain improvement and adapt to future challenges.

参照：https://support.scaledagile.com/s/article/Exam-Details-Implementing-SAFe-SAFe-Practice-Consultant-6-0?language=en_US

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