Name: CAPM
Brand: Pass4Test
SKU: CAPM
Price: 39 USD
Availability: InStock
Rating: 4.9 (921 reviews)

質問 1：
During which process would stakeholders provide formal acceptance of the completed project scope?
A. Control Scope
B. Verify Scope
C. Develop Schedule
D. Perform Quality Control
正解：B

質問 2：
Which Process Group and Knowledge Area include the Sequence Activities process?
A. Executing Process Group and Project Time Management
B. Executing Process Group and Project Cost Management
C. Planning Process Group and Project Cost Management
D. Planning Process Group and Project Time Management
正解：D

質問 3：
Match the process with its corresponding process group.

正解：

質問 4：
The project manager is working in the processes of Project Resource Management. Which process is the project manager developing if they are using parametric estimation?
A. Plan Resource Management
B. Estimate Activity Resources
C. Acquire Resources
D. Estimate Costs
正解：B

質問 5：
Which procurement management process includes obtaining seller response, seller selection, and contract awarding?
A. Conduct Procurements
B. Perform Procurement
C. Manage Procurement
D. Plan Procurement
正解：A

質問 6：
Match the project manager's sphere of influence with the associated primary role.

正解：

質問 7：
For a stakeholder with low interest and high power, the project manager should:
A. Manage the stakeholder closely.
B. Monitor the stakeholder.
C. Keep the stakeholder informed.
D. Keep the stakeholder satisfied.
正解：D

質問 8：
Which type of diagram includes groups of information and shows relationships between factors, causes, and objectives?
A. Matrix
B. Affinity
C. Fishbone
D. Scatter
正解：A

質問 9：
Why is tailoring in a project necessary?
A. Each project is unique.
B. An artifact must be produced.
C. A tool or technique is required.
D. Requirements keep changing.
正解：A
解説: (Pass4Test メンバーにのみ表示されます)

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PMI CAPM 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	Business Analysis Frameworks: Project Analysts are tested in this domain and skills cover their focus on stakeholder dynamics, differentiating stakeholder roles, and identifying effective communication methods. They also gather requirements using tools like user stories or use cases.
トピック 2	Project Management Fundamentals and Core Concepts: This domain covers the distinction between projects, programs, portfolios, and operations. Candidates such as Project Managers must understand project life cycles, differentiate between predictive and adaptive methodologies, identify risks and constraints, critique project scope, apply ethics, and recognize how projects drive change. They also focus on managing costs, quality, risks, schedules, and resources.
トピック 3
トピック 4	Agile Frameworks Methodologies: This domain evaluates candidates' understanding of agile methodologies by comparing adaptive and predictive projects. Candidates learn to recognize supportive organizational structures and plan iterations effectively.

参照：https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm

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