最新なPMI PMI-ACP日本語問題集（210題）、真実試験の問題を全部にカバー！

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PMI-ACP日本語 actual test

766 お客様のコメント

  • 試験コード：PMI-ACP-JPN
  • 試験名称：PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP日本語版)
  • 問題数：210 問題と回答
  • 最近更新時間：2024-04-15
  • PDF版 Demo
  • PC ソフト版 Demo
  • オンライン版 Demo
  • 価格：13900.00 6999.00  
ヒント：PMI-ACP日本語問題集をご購入になったら英語版問題集をおまけにさしあげます。
質問 1：
チームメンバーの1人がタスクに遅れをとった場合、スクラムマスターは何をすべきですか？
A. タスクコミットメントを満たすようにチームメンバーに個人的に励ましを与える
B. チームに提案を求める
C. 製品の所有者に通知します
D. スプリントに余裕のある別のチームメンバーにタスクを移動します
正解：B

質問 2：
振り返りの前に、チームメンバー間の議論は対立を示しています。アジャイルな開業医は、回顧展中にオープンで安全な環境を確保したいと考えています。アジャイル開業医は何をすべきですか？
A. チームメンバーに具体的な質問をして、原因を特定します。
B. イテレーションのスケジュールを維持するために引き続き作業することをチームに奨励します。
C. 製品の所有者や関係者と会って、問題について話し合います。
D. 確立された基本ルールをチームと確認します。
正解：D

質問 3：
2つのチームがプロジェクトの要件を受け取り、見積もりを完了しました。チームAは、スプリントごとにスコープに420ストーリーポイント、速度に30ストーリーポイントを見積もります。チームBは、スプリントごとに280ストーリーポイントと速度の20ストーリーポイントを推定します。両チームのチームメンバー数は同じで、スプリント期間は2週間と想定されています。
アジャイルプラクティショナーは、チームAとチームBの見積もりについて何を結論付けることができますか？
A. 見積もりを分析する前に、両方のチームが提案されたテクノロジーを示す必要があります。
B. チームAはチームBよりも速度を提供することに自信があります。
C. チームBは、チームAに比べてスコープを過小評価しています。
D. 両方のチームがプロジェクトのサイズは同じであると推定しています。
正解：D

質問 4：
新しい学習メンバーは、どのような変更がプロジェクト計画の変更を加速できるかを尋ねます。適切な対応は何ですか？
A. お客様が要件を変更した
B. 競合他社がチームと力を合わせた
C. 最終製品を妨げなかった技術
D. プロジェクトチームメンバーが追加の認定を取得
正解：A

質問 5：
プロジェクトの開始時に、アジャイルプラクティショナーは、プロジェクトの戦略とビジョンの調整を確実にするために利害関係者に働きかけます。利害関係者は、詳細な要件の設計とデリバリー計画を求めます。
A. 利害関係者から要求されたすべての情報を提供する
B. 関係者に情報を提供するようチームに依頼する10
C. この段階で要求される詳細の適切なレベルに関する期待を設定する
D. アジャイル手法を使用して詳細なドキュメントが提供されていないことを関係者に通知する
正解：C

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弊社は無料でPMI Certification試験のDEMOを提供します。

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簡単で便利な購入方法：ご購入を完了するためにわずか2つのステップが必要です。弊社は最速のスピードでお客様のメールボックスに製品をお送りします。あなたはただ電子メールの添付ファイルをダウンロードする必要があります。

領収書について：社名入りの領収書が必要な場合には、メールで社名に記入して頂き送信してください。弊社はPDF版の領収書を提供いたします。

PMI PMI-ACP日本語 認定試験の出題範囲：

トピック出題範囲
トピック 1
  • Help ensure that everyone has a common understanding of the values and principles of agile
  • Elicit and prioritize relevant non-functional requirements
トピック 2
  • Maintain proper stakeholder involvement by continually assessing changes in the project
  • Prioritize the units of work through collaboration withstakeholders
トピック 3
  • Encourage team members to become generalizing specialists in order to reduce team size and bottlenecks
  • Re-prioritize requirements periodically in order to reflect changes in the environment and stakeholder
トピック 4
  • Contribute to a safe and trustful team environment by allowing everyone to experiment and make mistakes
  • Conduct frequent reviews of work products by performing inspections, reviews
トピック 5
  • Continuously identify and prioritize the environmental, operational
  • Provide transparency regardingworkstatus by communicating team progress,work quality, impediments
トピック 6
  • Enhance creativitybyexperimentingwith new techniques and process ideas
  • Establish collaborative behaviors among the members of the organization
トピック 7
  • Establish and maintain a shared understanding of success criteria, deliverables
  • Practice visualization by maintaining highly visible information radiators showing real progress
トピック 8
  • Support change at the system or organization levelby educating the organization and influencing processes
  • Limit increment size and increase review frequencywith appropriate stakeholders
トピック 9
  • Reduce distractions in order to establish a predictable outcome and optimize the value delivered
  • Refine requirements by gaining consensus on the acceptance criteria for features

参照：https://www.pmi.org/certification/agile-management-acp.aspx

弊社のPMI Certification問題集を利用すれば必ず試験に合格できます。

Pass4TestのPMI PMI-ACP日本語問題集はIT認定試験に関連する豊富な経験を持っているIT専門家によって研究された最新バージョンの試験参考書です。PMI PMI-ACP日本語問題集は最新のPMI PMI-ACP日本語試験内容を含んでいてヒット率がとても高いです。Pass4TestのPMI PMI-ACP日本語問題集を真剣に勉強する限り、簡単に試験に合格することができます。弊社の問題集は１００％の合格率を持っています。これは数え切れない受験者の皆さんに証明されたことです。１００％一発合格！失敗一回なら、全額返金を約束します！

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766 お客様のコメント最新のコメント

Aizawa - 

Pass4Testの問題集はなにから何まで素晴らしかった。PMI-ACP日本語版に合格しました。PMI-ACP日本語版問題集の内容はわかりやすく、本番試験にも役に立ちました。

加美** - 

出題分野を体系的に幅広く網羅し、側注付きでPMI-ACP日本語版理解しやすい参考書だ。

大村** - 

私も高得点でPMI-ACP日本語版試験に合格した。Pass4Testさん、ネットで好評させていただきます。

Shimoda - 

問題自体は難しくないようなのでこれ1冊だけでいけるのではないかと思います。知識をさらに強化して試験に合格しました。

池*忍 - 

先週購入したPMI-ACP日本語版のPDF版とソフト版にて学習後、受験して合格できました。
担当者のおっしゃった通り、質問と解答をきちんと暗記すればokです。
ありがとうございました。

泉田** - 

オンラインサービスで熱心の意見をいただき、ありがとうございました。
また機会があれば、宜しくお願い致します。お陰様で合格できました。

并松** - 

PMI-ACP日本語版試験によく出題される、最重要用語や問題傾向を掲載しているから気に入ってます。

有沢** - 

私は1日4時間を3日で合格できました。(ぎりぎりでしたが……一応合格なので…笑)

西尾** - 

これで合格点は取れます。問題部分だけの暗記でもいけるレベルです。Pass4Testは信頼できます。

林*罗 - 

こちらの問題集から、9割以上出ました。大変助かりました。予測問題が大幅に的中されました。本当に感謝です。

Takigawa - 

やはりアプリの方が頭に入りやすいから、あるのは嬉しい。
役に立った。受かる可能性は大きい。

内村** - 

このPMI-ACP日本語版のみで合格する事が出来ました。（正解率高すぎます）

Saeki - 

このPMI-ACP日本語版テキストもやる気がわいてくるような気がします。きっちりとまとまっていてわかりやすかったです。

堀田** - 

PMI-ACP日本語版問題集の九割が試験の問題にも出ていて凄かった。本当に助けになってました。

Midorikawa - 

に感謝しかないです。PMI-ACP日本語版にやっと再受験して合格だよ！！解説もまとまってる。

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Pass4Testは試験内容に応じて作り上げられて、正確に試験の内容を捉え、最新の９７％のカバー率の問題集を提供することができます。

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Pass4Testは一年間で無料更新サービスを提供することができ、認定試験の合格に大変役に立ちます。もし試験内容が変われば、早速お客様にお知らせします。そして、もし更新版がれば、お客様にお送りいたします。

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