最新なPMI PMI-ACP日本語問題集（485題）、真実試験の問題を全部にカバー！

Name: PMI-ACP-JPN
Brand: Pass4Test
SKU: PMI-ACP-JPN
Price: 39 USD
Availability: InStock
Rating: 4.9 (863 reviews)

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質問 1：
クロスファンクショナルチームのアジャイルチームメンバーが、ファンクショナルマネージャーによって割り当てられたタスクが原因で、割り当てを完了できませんでした。スクラムマスターは何をすべきでしょうか。
A. チームメンバーを解雇する
B. 機能マネージャをプロジェクトスポンサーに報告する
C. 機能マネージャにプロジェクト憲章を尊重するよう要求する
D. 機能マネージャーと状況を話し合う
正解：D

質問 2：
新しいアジャイルプロジェクトリーダーは、サポートの観点から作業に関与する習慣があり、情報ラジエーターを使用して、障害を取り除くためのすべてのアクションがチームに見えるようにします。アジャイルプロジェクトリーダーは何をしているのでしょうか。
A. 参加型意思決定モデルに従う
B. アジャイルチームで働くサーバントリーダーシップスタイルの実践
C. チームの改善を促進するフィードバックを受け取る習慣を身につける
D. 協力的なチームワーク文化の構築
正解：B

質問 3：
スプリントの振り返りでは、一部のチームメンバーは非常に声が高く、会話を支配する傾向がありますが、他のチームメンバーは予約が多く、参加する可能性が低くなります。
スクラムマスターは何をすべきですか？
A. サイレントライティング、クラスタリング、ドット投票などの回顧的手法を使用して、チームでの話し合いの前にフィールドフィードバックを行います。
B. チームメンバーに、チームのスプレッドシートに要約できるフィードバックを電子メールで送信するよう依頼します。
C. 振り返りの中で、より具体的な質問をします。
D. すべてのチームメンバーに参加を促し、アジャイルライフサイクル管理ツールに遡及フィードバックを入力してもらいます。
正解：A

質問 4：
プロジェクトとは関係のない上級管理者からの要求により、チームは脱線してしまいました。アジャイルコーチはどのようにしてチームを支援するのでしょうか?
A. 速度を上げるために過大評価を奨励することで
B. チームを指導して以前の速度を上回るパフォーマンスを実現することで
C. スクラムマスターが設定した期待にチームを従わせるように指導する
D. チームにプロジェクトの目標に集中し続けるようアドバイスすることで
正解：D

質問 5：
チームはストーリーの優先順位付けに何を使用できますか？
A. ポーカーテクニックの計画
B. 投資スケール
C. MoSCoWメソッド
D. 加重平均計算
正解：C

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PMI PMI-ACP日本語認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	Leadership: This domain assesses the capabilities of Agile Leaders in leading agile teams effectively. It includes a deep understanding of agile principles and methodologies, fostering a collaborative team environment that encourages innovation and growth. Leaders should apply systems thinking to classify scenarios and interpret outputs from agile suitability tools.
トピック 2	Product: This section evaluates the skills of Product Owners in applying agile methodologies such as Scrum, Kanban, and Lean to project management and product development. Practitioners should have experience in product development processes including building product roadmaps, creating user stories, managing product backlogs, and collaborating closely with development teams to understand technical requirements.
トピック 3	Mindset: This section measures the skills of Agile Practitioners and covers the understanding of the agile mindset and principles, emphasizing the ability to apply them in practice. Practitioners should create an environment that encourages innovation, experimentation, and continuous learning. They must promote collaboration and teamwork, establish a shared vision and working agreements, and develop high-performing teams. Additionally, they should utilize retrospective findings to improve team dynamics and break down silos while evaluating the team's understanding of agile methodologies to tailor their approach effectively.
トピック 4	Domain 4 Delivery: This domain focuses on the skills of Agile Delivery Managers in managing and delivering projects using agile approaches. Candidates should possess strong communication and collaboration skills necessary for working with cross-functional teams. Experience with agile project management tools like user stories, sprint planning, and retrospectives is crucial.