最新なCompTIA PK0-004日本語問題集（797題）、真実試験の問題を全部にカバー！

質問 1：
PMOは、プロジェクトを完了するために必要なイベントとアクティビティの数を示すステータスレポートを提供するようにPMに依頼しました。 PMがステータスレポートに含める必要があるチャートは次のうちどれですか？
A. ガントチャート
B. 散布図
C. チャートを実行
D. プロセス図
正解：A

質問 2：
プロジェクトチームは単一の国に分散しています。 スクラムマスターは、日常的にリモートの「スタンドアップ」を開催することに決めました。 以下のうちのどれが、これをするための最も効果的な方法であるか？
A. Collaboration website
B. Video conference
C. Instant messaging
D. Phone call
正解：B

質問 3：
すべてのプロジェクト情報を伝えるためにメールを送信するのではなく、プロジェクトマネージャーは次のことを行います。
*緊急の情報を得るために主要な利害関係者に電話をかける
*定期的な情報をメールで送信
*必要だが最低限使用される情報についてのプロジェクトイントラネットサイトへの投稿次のベストのうち、プロジェクトマネージャーが行っていることを表すのはどれですか。
A. 個人の好みに基づいて優先順位を付ける
B. 機密性の制約に基づいてメソッドを調整する
C. 技術的要因に対する懸念の実証
D. メッセージの内容に基づいてメソッドを調整する
正解：D

質問 4：
プロジェクト中に、重要なステークホルダーがプロジェクトチームメンバーに要件を追加するよう依頼します。チームメンバはプロジェクトマネージャに通知せずに要件を追加します。 このシナリオにおいて以下のうちのどれが説明されるか？
A. Scope creep
B. Change request
C. Risk mitigation
D. Change control
正解：A

質問 5：
ビジネスステークホルダーは遅れて従事し、承認された要件をレビューする機会がありました。 その結果、ステークホルダーのビジネスユニットにとって重要な要件にはいくつかのギャップがあることが確認されています。
次のうちプロジェクト管理者が取るべき行動はどれですか？
A. プロジェクトの品質を管理する。
B. 変更管理を開始する。
C. パフォーマンスレポートを準備する。
D. コミュニケーション計画に従ってください。
正解：B

質問 6：
新しいエグゼクティブが組織に加わり、スコープに成果物を追加することを検討しています。スポンサーはエグゼクティブに同意しますが、完了日を変更したくありません。次のオプションのうち、完了日を延長せずに新しいスコープに対応するためにプロジェクトマネージャーにとって最も役立つのはどれですか？ （2つ選択してください。）
A. より多くのリソースを取得するために追加の資金を要求します。
B. 変更に対して回帰分析を実行します。
C. 以前の成果物の一部を削除します。
D. スコープの変更を拒否します。
E. スコープへの影響を文書化します。
F. 時間を解放するためにいくつかのタスクを早送りします。
正解：A,E

質問 7：
計画されていないイベントの発生を記録するために、以下のプロジェクト文書のうちのどれが使用されるべきであるか？
A. Action log
B. Risk log
C. Issue log
D. Change log
正解：C

質問 8：
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトのタイムラインと予算を削減する変更命令を受け取りました。 ただし、変更の順序は、プロジェクトの目標と成果物が変更されていないことを示しています。 次のどれがプロジェクトに最も効果的ですか？
A. タイムラインが短縮されると、テスト時間が短縮されるため、成果物の品質に影響を与えます。
B. 削減された予算は、リソースの削減をもたらし、強力なマトリックス組織体系が使用されることに至ります。
C. タイムラインが短縮されると、リスクが減少し、予備費が増加します。
D. 削減された予算により、プロジェクトマネージャーは変更注文を拒否します。
正解：B

質問 9：
ベンダーがRFPに応答する前に、通常は次のうちどれが完了しますか？
A. PO
B. 契約
C. SLA
D. NDA
正解：D