最新なEXIN ASM日本語問題集（230題）、真実試験の問題を全部にカバー！

質問 1：
チームはスクラムサムに移行しています。チーム メンバーの 1 人は、以前のチームの働き方がとても気に入っていました。彼は働き方の変更に積極的に反対しています。サムは根っからの性格です。
アディはチームのスクラム マスターで、サムが抵抗を克服できるように手助けしたいと考えています。頑固な人が抵抗を克服するのを助ける最善の方法は何ですか?
A. サムを会議中に話させてはいけない
B. サムの恐怖を認め、それに立ち向かい、本来の仕事のやり方に不満を持たせる
C. サムがスクラムを理解していることを確認し、時間をかけて調整し、頑固なチャンピオンを任命する
D. 望ましい行動をモデル化し、サムをチーム活動に参加させ、正しいことをしたと褒めます。
正解：C

質問 2：
ジョンは組織のスクラム マスターです。彼の現在のプロジェクトには 1 つの開発チームがありますが、さらに 2 つの開発チームを追加することが決定しました。John は、既存の開発チームの生産性への即時的な影響について何を期待できますか?
A. 生産性は変わりません。
B. 生産性が向上します。
C. 生産性が低下します。
D. プロジェクトの速度によって異なります。
正解：C

質問 3：
Retrospect Sprint Meeting 中に、スクラム チームは、Explorer-Shopper-Vacationer-Prisoner の演習を実施しました。参加者の一人は、自分が探検家になったような気分だと述べました。Explorer が誰であるかを最もよく表しているのは次のうちどれですか?
A. 他のプロジェクトが同様の問題にどのように取り組み、プロセスを改善したかを調査したい人
B. 振り返りで議論されたすべてに参加して学びたい人
C. すべてに耳を傾け、回顧展から何を得るかを選択したい人
D. 回顧展の間、リラックスして観光客になりたい人
正解：A

質問 4：
X-AppGo 社は、ITIL フレームワークとアジャイル原則の両方の利点を活用することに非常に興味を持っています。彼らは、規律あるサービスベースのアプローチを確立しながら、アプリケーションの機能強化や顧客ベースへの改善をリリースする際のリードチームを削減したいと考えています。
上記のシナリオに基づくと、アジャイルを ITIL フレームワークに統合するのはどれでしょうか?
A. サービス戦略とサービス運営
B. サービス戦略とサービスデザイン
C. サービスの移行とサービスの運用
D. サービス設計とサービス移行
正解：C

質問 5：
チーフ スクラム マスターは、R​​etrospect プロジェクトのプロセスにおいて重要な役割を果たします。Retrospect プロジェクト ミーティングに参加することで、主にプロセス中に学んだ教訓を特定し、文書化し、定着させるために貴重な意見を提供します。このプロセスの出力は何でしょうか?
A. 合意された実行可能な目標。
B. 合意された実行可能な改善。
C. 合意された実行可能なスケジュール。
D. 合意された実用的な教訓。
正解：B

質問 6：
スクラム チームをチーム メンバー 9 人に制限する主な理由は何ですか?
A. 開発中の機能は最大9個です。
B. 9 人を超えるチームメンバーにピザを与えるのは現実的ではありません。
C. 一般に、小規模なチームの方が生産性が高くなります。
正解：C