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質問 1：
What type of planning is used where the work to be accomplished in the near term is planned in detail, while work in the future is planned at a higher level?
A. Dependency determination
B. Rolling wave planning
C. Finish-to-start planning
D. Short term planning
正解：B

質問 2：
Which can be used to determine whether a process is stable or has predictable performance?
A. Control chart
B. Flowchart
C. Matrix diagram
D. Histogram
正解：A

質問 3：
A full-time project manager with low to moderate authority and part-time administrative staff is working in an organizational structure with which type of matrix?
A. Managed
B. Balanced
C. Weak
D. Strong
正解：B

質問 4：
Under which type of contract does the seller receive reimbursement for all allowable costs for performing contract work, as well as a fixed-fee payment calculated as a percentage of the initial estimated project costs?
A. Firm Fixed Price Contract (FFP)
B. Cost Plus Incentive Fee Contract (CPIF)
C. Cost Plus Fixed Fee Contract (CPFF)
D. Fixed Price with Economic Price Adjustment Contract (FP-EPA)
正解：C

質問 5：
Which of the following is a statistical concept that calculates the average outcome when the future includes scenarios that may or may not happen?
A. Three-point estimate
B. Modeling and simulation
C. Sensitivity analysis
D. Expected monetary value analysis
正解：D

質問 6：
Which of the following processes audits the quality requirements and the results from quality control measures to ensure appropriate quality standards and operational definitions are used?
A. Quality Metrics
B. Perform Quality Assurance
C. Plan Quality
D. Perform Quality Control
正解：B

質問 7：
Risk responses reflect an organization's perceived balance between:
A. risk taking and risk avoidance.
B. known risk and unknown risk.
C. identified risk and analyzed risk.
D. varying degrees of risk.
正解：A

質問 8：
A temporary endeavor that creates a unique product or service is called a:
A. Plan
B. Project
C. Portfolio
D. Program
正解：B

GAQM APM-001 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	Intermediate Project Management: This section of the exam measures skills of senior project planners and program coordinators, and covers advanced project management practices beyond the fundamentals. It begins with determining precise project requirements and moves into effective scheduling techniques using tools like the work breakdown structure. Budgeting principles and advanced risk management strategies are discussed to ensure projects remain within scope and cost limits. The section also includes techniques for compressing project schedules and budgets without compromising quality, managing change through structured control processes, and conducting proper project closure activities. It emphasizes practical problem-solving and efficiency for managing complex projects successfully.
トピック 2	Project Management Training: This section of the exam measures skills of project managers and operations team leaders, and covers comprehensive training on the application of project management concepts. It discusses the core definition of a project and its management, emphasizing the value projects bring to organizational success. Learners gain insight into the full project life cycle, including planning, execution, risk management, and closure. The section elaborates on how to prepare and sell project proposals, set realistic goals, identify potential risks, and establish contingency plans. It also focuses on developing a work breakdown structure, using planning tools, and managing budgets efficiently. Additional focus areas include fostering teamwork, effective communication, conducting team meetings, and presenting project outcomes to stakeholders confidently.
トピック 3	Project Management Fundamentals: This section of the exam measures skills of junior project coordinators and team supervisors, and covers the foundational principles of project management. It introduces the definition and purpose of a project, explaining how structured management benefits both individuals and organizations. The section explores the stages of a project life cycle, methods to present and sell project ideas effectively, and the essential role and skills of a project manager. It also highlights how to create a clear project vision, set achievable goals, and utilize planning worksheets to outline deliverables and responsibilities. Additionally, it focuses on developing a strong statement of work to guide the entire project process from initiation to completion.

参照：https://gaqm.org/certifications/project_management/apm

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