質問 1：
In what 2 Project Phases is risk mainly found?
A. Executing and Finalizing
B. Planning and Executing stages
C. Initializing and Executing
D. Building and Funding
正解：B

質問 2：
During an annual review, the Sponsor meets with the Project Director to review summary results for all the completed Projects. The projects were successfully completed however, on average they were completed 10% later than anticipated and cost 25% more than budgeted. What alignment competency are re-ranked to improve next year's outcomes?
A. All of the above
B. Both (a) and (c)
C. Cost Management
D. Both (a) and (b)
E. Management
F. Scope Management
正解：A

質問 3：
Which project phase is the most active?
A. Both (a) and (c)
B. Executing
C. Planning
D. Initiating
正解：A

質問 4：
Which project process is not iterative?
A. Monitoring and Controlling
B. Executing
C. Planning
D. None of the above
正解：D

質問 5：
Which team member is also known as a team owner?
A. Project Director
B. Project Manager
C. Sponsor
D. Team Leader
正解：C

質問 6：
Impact Probability is a value determined by what method?
A. Historical data
B. Guesstimattion
C. None of the Above
D. Both (a) and (b)
正解：D

質問 7：
Which are considered the 4 Career Path Competencies of a Project Director?
A. Balance Sheets; Income Statements; Billing; and, Negotiation
B. Innovation; Human Resource Management; Scheduling; and Negotiation
C. Financial Management Skills; Business Development; Communication; and Technical
D. Business Development; Communication;
正解：C

質問 8：
Which team member monitors and guides projects by relying heavily on the Project
Manager(s)?
A. Project Director
B. Board of Directors
C. Sponsor
D. Team Lead
正解：A

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GAQM CPD-001 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	Organizing Multi-Project Communications: This topic addresses the information involving ongoing projects, factors influencing effective communication, and strategies for delivering information to the right stakeholders in the appropriate manner. Furthermore, the topic discusses completing and simplifying communication matrix, managing issues, documenting changes, and utilizing an issue log document.
トピック 2	Tools for Managing Multiple Projects: This topic focuses specifically on project management technologies and conducting technology needs assessments.
トピック 3	Introduction: This topic covers the distinction between a project and an organizational activity, factors that turn projects into operational activities, project lifecycle phases, fundamental project processes, qualities of a project manager, and key players in a project team. Moreover, the topic focuses on scope, scope creep, and budgeting, cost control, and the project lifecycle.

参照：https://gaqm.org/certifications/project_management/cpd

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