最新なAPMG-International AgilePM-Foundation問題集（102題）、真実試験の問題を全部にカバー！

Name: AgilePM-Foundation
Brand: Pass4Test
SKU: AgilePM-Foundation
Price: 39 USD
Availability: InStock
Rating: 4.9 (993 reviews)

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993 お客様のコメント

AgilePM-Foundation 無料問題集
AgilePM-Foundation 資格取得

質問 1：
Which phase in the DSDM process aims to understand the scope of work and, in broad terms, how it will carried out, by whom, when and where?
A. Evolutionary Development
B. Pre-Project
C. Feasibility
D. Foundations
正解：D
解説: (Pass4Test メンバーにのみ表示されます)

質問 2：
What role normally facilitates the Daily Stand.up?
A. Project manager
B. Business Advisor
C. Technical Advisor
D. Team Leader
正解：D
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質問 3：
According to the 'change formula' (Beckhard and Harris), which response will increase an individual's
'dissatisfaction with the status quo'?
A. Clarify the steps users need to take.
B. Amend performance targets during the change.
C. Focus on the benefits of the change.
D. Communicate the danger of inaction.
正解：D
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質問 4：
When initially creating MoSCoW priorities, what is the primary focus?
A. Timebox priorities
B. Iterative Development priorities
C. Project increment priorities
D. Project priorities
正解：A
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質問 5：
Which of the following is a stated benefit of using DSDM?
1. The business is better able to direct development
2. Designs are based on predicted
3. The risk of building the wrong solution Is reduced
4. Deployment is more likely to go smoothly
A. 2, 3, 4
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 1, 2, 3
正解：C
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質問 6：
When is a Timebox Plan updated?
A. At the Daily Start-ups
B. At Timebox Kick-ups
C. Each time a Timebox is completed
D. As needed by the Project Manager
正解：A
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質問 7：
Which information is given in the Solution Architecture Definition?
A. The strategy for testing
B. The tools and standards to be used in Evolutionary Development
C. A high-level design framework for the solution.
D. A snapshot of the evolving business, solution and management products
正解：C

質問 8：
According to Tuckman, in what stage of the team development model can everyone move on to new things, feeling good about what has been achieved?
A. Performing.
B. Forming.
C. Adjourning.
D. Storming.
正解：C
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質問 9：
What is the purpose of documenting the 'Measurement methodology' in a change communication strategy?
A. Ensure everyone understands the value of the change.
B. Quantify the number of people impacted by the change.
C. Communicate test activities for the final solution.
D. Assess the effectiveness of the communication efforts.
正解：D
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APMG-International AgilePM-Foundation 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	People, Teams and Interactions: For team leaders and human resource professionals, this part of the exam investigates team dynamics, effective communication methods, and strategies for cultivating collaborative work environments within Agile project settings.
トピック 2	The Effective Use of the Products: For product owners and development team members, this section explores strategies for efficiently creating, managing, and utilizing various project outputs and artifacts throughout the Agile workflow.
トピック 3	Roles and Responsibilities - the Project Manager's view: This section explores the fundamental responsibilities and roles in an Agile project environment for project managers and team leaders, with a focus on the role of the project manager and their interactions with other team members.
トピック 4	Deliver on time – Combining MoSCoW Prioritization and Timeboxing: For project managers and team members, this domain examines techniques for effectively prioritizing project requirements using the MoSCoW method, while also implementing timeboxing strategies to ensure projects are completed within schedule constraints.
トピック 5	Requirements and User Stories: For business analysts and product owners, this section covers approaches for effectively collecting, documenting, and managing project requirements in Agile contexts, with particular emphasis on crafting impactful user stories.

参照：https://apmg-international.com/product/agilepm

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