システムの利害関係者にとって重要な利益は次のどれですか?
A. アーキテクチャビュー
B. 懸念事項
C. 要件
D. 原則
正解:B
質問 2:
質問に答える前にこのシナリオを読んでください
あなたの役割は、コンビニエンス ストア チェーンのエンタープライズ アーキテクトです。店舗の多くは 24 時間営業しています。各店舗には、クラウド ベースの POS (販売時点管理) テクノロジを使用して販売と在庫を管理する標準化された小売ソリューションがあります。クラウド ベースのシステムは、販売履歴、顧客の人口統計、短期的な天気予報に基づいた製品品揃えの調整など、発注と製品選択の決定をサポートするためにリアルタイム データを収集します。
同社は、類似の製品ラインを持ち、異なる地域で事業を展開している小規模な競合企業を買収しました。CEO は、合併により、統合された製品とコスト削減によって成長が可能になると考えています。この成長には、市場シェア、地理的拡大、製品の多様化が含まれます。小売業務とシステムの統合を含め、2 つの組織を迅速に統合するという決定が下されました。
合併により、重複したシステムが標準化されたクラウドベースの POS 技術に置き換えられます。競合他社が導入した革新の 1 つは、店舗内でのハンドヘルド タブレットと店舗管理アプリケーション スイートの使用であり、これは合併後の組織全体に導入される予定です。これにより、データ入力に使用されていた以前の固定画面と比較して時間の節約が実現し、従業員の満足度が向上したことが確認されています。
同社には、CEO と CIO が共同スポンサーとなり、TOGAF 標準に基づいた成熟したエンタープライズ アーキテクチャ プラクティスがあります。業務とシステムの統合を管理するプロジェクトが進行中です。
CIO は、統合後の組織全体で標準化された小売ソリューションに移行することで、大幅なコスト削減が実現すると予測しています。また、CIO は、従業員数が多く、パートタイム従業員も多数含まれているため、ハンドヘルド タブレットのスタッフ トレーニングは最小限に抑える必要があると述べています。
シナリオを参照
[注: 会社が、TOGAF 標準のアーキテクチャ原則の章にリストされ定義されている原則の例を採用していると想定する必要があります。この質問に答えるには、参考テキスト内のアーキテクチャ原則の章のセクション 20.6 (パート III にあります) を参照する必要がある場合があります。] 現在の状況に最も関連性の高いアーキテクチャ原則を特定するように求められています。
TOGAF 標準バージョン 9.2 に基づくと、次のどれが最適な回答でしょうか?
[注: 各回答に記載されている原則の順序は重要ではありません。]
A. データへのアクセス、データの共有、相互運用性、技術の独立性、制御技術の多様性
B. 要件ベースの変更、レスポンシブな変更管理、データ トラスティ、共通用語とデータ定義、法律の遵守
C. 共通使用アプリケーション、データの共有、データへのアクセス、使いやすさ、ビジネス継続性
D. 企業への利益の最大化、データ管理者、データは資産、レスポンシブな変更管理、サービス指向
正解:C
解説: (Pass4Test メンバーにのみ表示されます)
質問 3:
次のうち、アーキテクチャビジョンドキュメントについて説明しているものはどれですか。
A. ベースラインアーキテクチャとターゲットアーキテクチャの概要
B. ベースラインからターゲットアーキテクチャへの進行を示す個々の変更の増分の説明
C. ターゲットアーキテクチャの実装の詳細なスケジュール
D. 成果物とアーキテクチャの品質に関する開発チームとスポンサー間の共同契約
E. 組織の使命の遂行をサポートするための一連のルールとガイドライン
正解:A
質問 4:
質問に答える前にこのシナリオを読んでください
あなたの役割は、多国籍企業のエンタープライズ アーキテクトです。この会社は世界中で製品の設計、製造、販売を行っています。この会社は買収によって急速に成長し、数多くの異なるビジネス プロセスと関連する IT システムを継承してきました。このため、多くの場合、リソースの重複が発生しています。
最高執行責任者 (COO) は、販売業務における冗長なビジネス プロセスと IT システムを統合して削減することを決定しました。彼女は、コストを削減し、効率を向上させる一連の標準化されたソリューションにビジネスを移行することを CEO に約束しました。
会社のエンタープライズ アーキテクチャ プラクティスが、このプロジェクトの管理を担当しています。現在、アーキテクチャ リポジトリには、このイニシアチブに関連するアーキテクチャ アセットはありません。すべてのアセットは、取得、カスタマイズ、またはゼロから作成する必要があります。プロジェクトのスポンサーである CIO は、ターゲットの候補として、市販のパッケージ アプリケーション セットが必要であることを認識しています。また、彼女は、販売業務内の既存のビジネス プロセスや IT システムを維持することには関心がないと述べています。
チーム リーダーから、次の質問に対する回答の作成に協力するよう依頼されました。
さまざまなアプリケーションや IT システムを使用するユーザー グループはどれですか?
パッケージ化されたアプリケーションには、いくつのライセンスとライセンスの種類が必要ですか?
ユーザーにはどのようなレベルのサポートが必要ですか?
サポート センターはどこに設置すればよいですか?
このビジネスの変化をサポートするには、どのような新しい機能が必要になりますか?
移行にはどれくらいの費用がかかりますか?
このプロジェクトでは、TOGAF アーキテクチャ開発メソッドを実行するために反復的なアプローチを使用しています。アーキテクチャ開発プロジェクトは、アーキテクチャ ビジョン フェーズを完了しました。パッケージ化されたアプリケーションのセットが特定され、検討中です。次の反復では、ビジネスおよびアプリケーション ターゲット アーキテクチャの開発が含まれます。
シナリオを参照してください。
[注: この質問に答えるには、参考文献の「アーキテクチャ アーティファクト」の章、セクション 31.6 (パート IV 内) を参照する必要がある場合があります。] アーキテクチャ開発をサポートするために最も適切なカタログ、マトリックス、および図を特定するように求められています。
TOGAF 標準バージョン 9.2 に基づくと、次のどれが最適な回答でしょうか?
A. ターゲット ビジネス アーキテクチャは、ビジネス サービス/機能カタログ、ロケーション カタログ、組織/アクター カタログを使用して記述します。ターゲット アプリケーション アーキテクチャは、アプリケーション移行図、アプリケーションおよびユーザーのロケーション図を使用して記述します。
B. ターゲット ビジネス アーキテクチャは、ビジネス機能マップ、ロケーション カタログ、組織/アクター カタログを使用して記述します。ターゲット アプリケーション アーキテクチャは、アプリケーション/組織マトリックス、アプリケーション移行図を使用して記述します。
C. ターゲット ビジネス アーキテクチャは、組織/アクター カタログ、ビジネス サービス/機能カタログ、および機能/組織マトリックスを使用して記述します。ターゲット アプリケーション アーキテクチャは、アプリケーション ポートフォリオ カタログとアプリケーション/機能マトリックスを使用して記述します。
D. ターゲット ビジネス アーキテクチャは、ビジネス インタラクション マトリックスとビジネス サービス/機能カタログを使用して記述します。ターゲット アプリケーション アーキテクチャは、アプリケーション通信図、アプリケーション インタラクション マトリックス、およびインターフェイス カタログを使用して記述します。
正解:C
解説: (Pass4Test メンバーにのみ表示されます)
質問 5:
TOGAFのどの部分で、エンタープライズアーキテクチャを開発するための段階的なアプローチについて説明していますか?
A. アーキテクチャ機能フレームワーク
B. アーキテクチャコンテンツフレームワーク
C. アーキテクチャ開発方法
D. Enterprise Continuum&Tools
E. ADMのガイドラインとテクニック
正解:C
質問 6:
文章を完成させてください。ビジネス変革準備評価手法から生じるアクションは、___________に組み込む必要があります。
A. アーキテクチャロードマップ
B. 実装および移行計画
C. 実装ガバナンスモデル
D. アーキテクチャ要件仕様
E. コミュニケーション計画
正解:B
Ishizuka -
OG0-093日本語版試験に合格したときは本当に嬉しいです。試験に出る問題はほとんどOG0-093日本語版問題集に出来ました。大変助かりました。