質問 1：
Which two events provide opportunities for the team to collaborate? (Choose two.)
A. Pre-PI Planning
B. Iteration Planning
C. Backlog refinement
D. Solution Demo
E. Portfolio Sync
正解：B,C
解説: (Pass4Test メンバーにのみ表示されます)

質問 2：
What are two timestamps required to measure lead time when using a Team Kanban board? (Choose two.)
A. When the Story is released to users and validated
B. When the Agile Team pulls a Story onto the board
C. When the Story is deployed
D. When the team completes validation of the Story
E. When the Story is accepted by the Product Owner
正解：B,E
解説: (Pass4Test メンバーにのみ表示されます)

質問 3：
What ROAM risk management category requires a plan for eliminating the threat of the risk?
A. Mitigated
B. Owned
C. Accepted
D. Resolved
正解：A
解説: (Pass4Test メンバーにのみ表示されます)

質問 4：
What is one requirement for achieving Continuous Deployment?
A. Create all Features using behavior-driven development
B. Automate all unit-tests
C. Couple development cadence and deployment cadence
D. Decouple deployment from release
正解：D
解説: (Pass4Test メンバーにのみ表示されます)

質問 5：
The work within one state of a team's Kanban board is being completed at varying times, sometimes running faster and sometimes slower than the next state. What could resolve this issue?
A. Match skill sets to the WIP states and hold individuals accountable in order to smooth out flow
B. Redesign the board toensure a smooth flow of work
C. Create a buffer state between the two states to regulate the situation
D. Combine the two states to avoid the varying work flow
正解：C
解説: (Pass4Test メンバーにのみ表示されます)

質問 6：
If the distance between the arrival and departure curves on a team's cumulative flow diagram is growing apart, what is likely happening?
A. Unplanned work is pushed into the backlog
B. The backlog is being reprioritized
C. Lead time is increasing
D. WIP is decreasing
正解：C
解説: (Pass4Test メンバーにのみ表示されます)

Scrum SAFe-SASM 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	Exploring the Scrum Master Role: In this section, the candidates are tested on the fundamental concepts and objectives of SAFe, or the Scaled Agile Framework, explaining how it relates to the role of a Scrum Master. SAFe provides a structured and scalable approach to implementing agile practices, enabling Scrum Masters to drive agile transformation effectively.
トピック 2	Applying SAFe Principles: Embracing the SAFe principles is about adopting a mindset that fuels successful agile development. This section is about the economic factors and considering the system as a whole while embracing variability to preserve options. By building incrementally and setting milestones based on functioning systems, the focus remains on efficiency and adaptability.
トピック 3	Improving Program Performance: In this section, the focus is given to exploring the Inspect and Adapt process as a tool for reflection and enhancement of program performance.
トピック 4	Improving Flow with Kanban and XP: This section emphasizes built-in quality and fostering engineering craftsmanship to ensure a consistent and reliable output. Collaboration with Architects, the System Team, and Operations maintains alignment and overall efficiency.
トピック 5	Building High-Performing Teams: This section tests candidates on collaboration within and across teams, silos are broken down, fostering a unified vision. Developing the skill set of team members and establishing an Improvement Backlog promotes continuous growth, ensuring teams are well-equipped to handle challenges.
トピック 6	Facilitating Program Execution: This section involves the efficient organization of teams, planning and executing Program Increments, and releasing value on demand.

参照：https://scaledagile.com/training/safe-advanced-scrum-master/

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